希望今年能够吸引粉丝进入东南亚消费者的成本效益，美容产品的类别一直是主要电子商务平台的交通入口。在JD.com，5月30日晚上8点（宣传的第一天），JD.com美容盒和其他产品增长了3次以上，500多个美容品牌增加了一倍。 5月13日晚上8点，即Tmall 618促销活动的第一天，Li Jiaqi的GMV购买的第一次购买量增长了超过10％以上，而600,000多个家用产品则以几秒钟的价格销售。在国内市场激烈竞争的后面，越来越多的品牌将注意力转移到海外。许多行业内部人士告诉《时代》记者的采访，这些产品是产品，而且化妆品是“降低降低性罢工”，尤其是在线电子商务轨道。 “中国的美容和化妆的竞争太激烈了。每年，您都必须进行巨大的晋升等很多声音。日本跨境电子商务频道提供商Li Min（假名）告诉《 Times Times Times》每周记者，随着在线交付成本的成本和吸引客户的成本很高，国内市场的小品牌的发展空间很高，国内市场的发展空间变得越来越小。受控。口红系列；UA Zhixiao还迅速在海外市场建立了品牌知名度。国内美容产品的增长故事逐渐从国内在线平台的竞争扩展到海外消费者化妆品桌。资料来源：Tuchong Creative“ Huaxizi”被挤入日本市场越来越多的国内美容品牌，加速了国际市场的速度。海关总统制的数据表明，2024年中国化妆品的总体出口达到36.905亿元，同比增长14.11％。除了功率和产品能力外，原材料的供应也成为支持国内品牌加速其出国旅行的基础。 “许多用于欧洲化妆品的原材料都是从中国进口的，即使是瓶子和外部包装盒的产品也通常在中国生产。”在接受报告的采访中教授了一位从事皮肤病学和美容行业的专家从每周的时候开始，“国外的品牌从中国拿起原材料，将它们放入瓶子里，然后将它们粘贴在品牌上，iBeenta将它们粘贴回全球市场。在这种情况下，欧洲和美洲品牌很难完全从中国腐烂。除了原材料的好处外，中国美容品牌还逐渐开发出双线线路的方法，以进行双线线路线线线。 Euromonitor International的亚太行业主管在《时代周刊》中对记者的一次采访中说，国内美容品牌目前正在平行显示清晰的双轨。在东南亚的默卡多；其他类型是新兴品牌，例如Feiluer，该品牌以来一直针对海外市场。采用了当地发展战略。其中，日本已成为该品牌密集布局的新方向。根据“ 2025年中国消费产品在海外日本研究报告 - 化妆趋势和策略”，与国外的其他目的地相比，日本具有更强的消费能力，更成熟的化妆品教育系统和更密集的类别渗透率。 Hua Zhixiao是一个常见的情况，它将日本设定为自2020年以来出国的重点。迄今为止，Hua Zhixiao的产品已经进入了一千多家离线商店，并在亚马逊和eBay等主要平台上推出。产品系列的独角兽亮点，潘达萨唇彩和其他产品占据了具有二维美学风格的日本女孩的调味桌。同时，国内品牌也开始在高端渠道上动议。今年1月27日，哈纳基（Hanaki）正式定居在东京商业地标银星（Ginza Six），并开设了第一家旗舰店，这是中国美女的第一个品牌Ter Ginza，东京。它毗邻Dior和Van Cleef Arpels等国际品牌，试图建立更深入的品牌能力用户认可。但是，国内品牌并没有很好地出国。李敏说：“日本消费者不关注品牌的来源，他们更关心该产品是否真的有用。”在他看来，许多中国品牌试图采用库存内容样式，但是在日本，一个具有高度集中零售渠道的市场，“新品牌很难进入基本销售网络。”他进一步说，由于阈值高，一旦品牌可以在日本立足并维护质量和服务方面的市场考验，他们将有机会为品牌认可开设更广阔的空间。 “这是一个困难但非常重要的试金石。” “国内市场变得越来越受欢迎，到达另一个国家的方式仍然是黄金。”李敏说：“只要产品扎实，品牌就愿意交流累积长期累积而不是从事快速的货币业务，仍然有海外的空间。”在“降低和镇压”在线电子商务的“尺寸降低和镇压”中，东南亚已成为一个新的市场，而国内化妆品产品被洪水泛滥。与高投资和高欧洲和美国市场的高投资相比，东南亚的新出口变得既有控制的成本和可见的回报。南部的市场受到了影响，当美国的市场成本率和消费量增加了，东南亚将是一个重要的替代市场，这将进一步改变当地的市场竞争。在美国的1-6美元范围内，单一产品的平均价格比美宝莲等国际品牌便宜80％。他强调，完美的供应链系统是维持这个价格优势的关键，一些顶级品牌已经达到了快速重复250多个SKU的能力。 “在印度尼西亚一代的消费者中，68％的化妆品购买不超过6美元，这与定价中国品牌的策略相符。”除了产品价格和结构的灵活性外，交通成本已成为中国品牌在东南亚出国的重要驱动力。 Beiyan的联合创始人兼首席运营官Kesi Chen Kaiqiang告诉《时报》每周记者，目前的跨境美容市场处于早期阶段，类似于国内短片电子商务。平台流量成本很低，专家营销系统尚未旧。品牌可以通过Providi获得大量内容输出NG产品批量。营销的整体成本低于国内市场，这是一个降低维度的打击。 Chen Kaiqiang认为，国内美容市场的竞争已经陷入了激烈的趋势，领先的品牌控制了市场的统治地位，并且小品牌的生活空间受到严重挤压。在当前的市场环境中，消费者在为高价产品做出决策和更喜欢低价和昂贵的产品方面具有很高的成本，因此，初创企业品牌很难中断。 BIIN补充，某些现场电子商务类别的营销委员会高达50％，并且还伴随着投资前的费用，国内品牌的运营成本大大增加，收入保证金受到严重压缩。接下来，美容品牌如何在国外讲新故事？ “在此阶段，与认识真正品牌相比，消费者对流行产品和成本效益更具吸引力。”胡阳提供了一个例子，说即使某些美容品牌在马来西亚等市场上的粉丝比国际品牌多，但主要的重新购买率指标仍然存在很大的空间。在这方面，他建议中国品牌应继续通过脱机图像商店的形象来加强品牌建设的建设，并加深与当地KOLS的合作。 Chen Kaiqiang教导说，目前，海外市场的消费者不必注意背景和营销程序并不一定要复杂。产品和营销形式的成熟创新，例如双管横截面包装等概念，可以迅速获得对海外市场的认可和反馈。 Chen Kaiqiang强调，国外最有效的旅行策略是快速以“终极的尾巴交通方式”进入市场，也就是说，专注于廉价的流量，以快速在早期阶段发展规模效果和现金流量，然后逐渐投资于MarkEting营销。通常，与国内竞争环境相比，在国外销售Aremore现实的吸引力 - 吸引新兴品牌。